コーチングとティーチングの違いとは?図解&事例でわかりやすく解説

コーチング

「コーチング」と「ティーチング」──この2つのアプローチ、最近では子育てや人材育成、職場でのコミュニケーションなど、さまざまな場面で耳にすることが増えてきました。

ですが、「結局どう違うの?」と感じている方も多いのではないでしょうか。

子育てや人材育成など、私たちはつい「どう教えるか」に意識が向きがちです。

しかし近年は、“自分で考え行動できる力”を引き出す関わり方に注目が集まっています。

本記事では、「コーチング」と「ティーチング」の違いについて、初めての方にもわかりやすく解説していきます。

きっと、部下や子どもが主体的に伸びる声かけのヒントが見つかるはずです。

コーチングとティーチングの比較表

以下の表では、「コーチング」と「ティーチング」の違いを目的・手法・役割などの観点から比較しています。まずは全体像をつかんでみましょう。

コーチング:自分の中にある”まだ言語化されていない答え”を見つけさせてくれる
ティーチング:すでに存在している”解決策”を教えてくれる

比較表:コーチング/ティーチング
項目 コーチング ティーチング
目的 クライアントの内側から答えを引き出す 生徒に外側から知識・技能を授ける
主な手法 質問・傾聴・フィードバック 講義・デモ・解説
主役 学ぶ側(クライアント) 教える側(教師)
ゴールの形 気づきを得て自律的に行動できる 正確な知識や技術を再現できる
例え 選手の感覚を引き出す質問。
「今のスイング、どこがしっくり来た?」
コーチがフォームを細かく指示。
「腕はこの角度!」

コーチングとティーチングの違い5選

コミュニケーションの流れ

🔄 コーチング:対話を通して主体性を育てる

コーチングにおけるコミュニケーションは、一方的な伝達ではなく、双方向のやりとりが基本です。

コーチが問いかけることで、クライアントは自ら内省し、気づきを得て、その気づきをもとに次の行動へとつなげていきます。

この「問いかけ → 内省 → 気づき → 行動」というプロセスによって、自分の中にある答えを見つける力が養われていきます。

📢 ティーチング:一方向に伝える“教える”型

一方、ティーチングは教える側から受け手へ情報を届ける、一方向のコミュニケーションが中心です。

講師は知識や手順を体系的に説明し、それを受け取った側が理解し、練習を通じて内容を定着させていきます。

「説明 → 理解 → 練習 → 定着」という流れをたどることで、正確な知識や技能の習得が可能になります。

自己効力感の生まれ方

💡 コーチング:「自分で気づいた」からこそ、自信につながる

コーチングでは、答えを与えられるのではなく、自分自身の中から気づいたという実感が、そのまま自信へとつながります。

この気づきによって、「やってみよう」と自然に思えるような内発的な動機づけが生まれ、さらに「自分で選び、決めたことをやっている」という自己決定感が強まっていきます。

🏆 ティーチング:「できるようになった」体験が自信になる

ティーチングでは、「知識を得た」「できなかったことができた」といった具体的な成功体験を積み重ねることで、自己効力感が育まれていきます。

「できた」という実感はモチベーションを高める要因になり、これは主に外発的な動機づけによって支えられています。

時間軸と効果の定着

🕰 コーチング:変化を“習慣”として定着させる

コーチングは、すぐに結果を出すことを目的とするのではなく、時間をかけて内面からの変化を引き出していくアプローチです。

気づきと行動の積み重ねを通して、行動が習慣へと変わり、最終的には持続的な成長や自己変革へとつながっていきます。

⏳ ティーチング:短期間での知識習得に強い

対してティーチングは、明確な目標に向けて、必要な情報を効率よく伝える手法です。
語学や資格試験など、「すぐに身につけたい内容」に対して高い効果を発揮します。

あらかじめ体系化された内容を学ぶことで、短期間で一定レベルに到達することが可能です。

失敗へのアプローチ

🔍 コーチング:失敗を“内省の材料”として活かす

コーチングでは、失敗をただのミスとして片付けるのではなく、「何が起こったのか」「そのとき自分はどう感じたのか」といった内省のきっかけとして捉えます。

失敗を通して新たな気づきを得ることで、次の行動に活かすことができます。まさに学びの素材としての失敗です。

🔧 ティーチング:失敗は「正しいやり方」で修正する

一方のティーチングでは、失敗は正しくなかった手順を見直し、修正するべき点として扱われます

講師が正解や模範解法を示し、それに沿ってもう一度やり直す──その繰り返しによって、標準化された方法の習得が目指されます。

適している場面

🧭 コーチング:答えが一つではないテーマに

コーチングが力を発揮するのは、答えが一つではないテーマに向き合うときです。

たとえば、キャリアの方向性、リーダーとしての在り方、価値観に沿った目標設定など。
こうしたテーマは、個人の意志や内面が深く関わるため、自分自身の中にある答えを引き出す支援が求められます。

🧪 ティーチング:体系的に学ぶべきテーマに

対照的に、ティーチングは答えが明確で、標準化された知識が必要なテーマに向いています。

語学、プログラミング、資格試験など、手順や正解がはっきりしている分野では、ティーチングの効率性と正確性が大きな強みになります。


ビジネスシーンでの活用事例

🔄 営業マネージャーが部下に売上目標を伝える場面

「今月の目標は100万円。1日3件アポを取ろう」と伝えるのはティーチング。

「どんなペースなら達成できそう?」「どういう提案が一番成果につながってると思う?」と問いかけるのがコーチングです。

どちらも大切ですが、部下の主体性を引き出したいときには、後者が効果的です。

💡 あるメンバーがプロジェクトで失敗を経験した場面

「この方法ならうまくいくよ」と教えるのはティーチング。

「どの部分が難しかった?」「次はどう取り組んでみたい?」と対話を通じて自らの気づきを引き出すのがコーチングです。

前者では“できるようにする”ことが目的ですが、後者では“できそうだと感じる”自信が育っていきます。

🕰 社内研修でExcelの関数を教える場面

操作方法を説明し、反復練習を促すのはティーチングです。

そのスキルを実務でどう活かすか、本人の言葉で考えてもらうには、「どう使っていきたい?」「どこで詰まりそう?」といった問いを投げかけるコーチングの視点が欠かせません。

知識を“覚える”だけでなく、“活かす”には両方のアプローチが必要です。

🔍 社員が昇進試験に落ちた場面

「この項目を覚え直して次に挑もう」と言うのはティーチング。

「試験中にどこで手が止まった?」「準備の段階で感じていた不安って何だった?」と問いかけて内省を促すのがコーチングです。

失敗を“矯正”するのか、“糧”にするのか。関わり方によって、本人の捉え方も変わってきます。

🧭 起業する場面

資金調達や会社設立の手順といった“やり方”はティーチングで教えられます。

でも「何を事業にするのか?」「なぜそれをやりたいのか?」といった“自分の軸”は、コーチングによってしか引き出せない部分です。

何を学ぶかと同じくらい、どう生きたいかが問われるテーマにこそ、コーチングは力を発揮します。


FAQ

ここからは、よくある疑問にQ&A形式でお答えしていきます。

「コーチングとティーチングの違いをもっと深く理解したい」「どちらをどう使えばいいの?」といった声に応えました。

Q1. コーチングとティーチングの違いは何ですか?

A.
コーチングは、対話を通して相手の内側にある答えを引き出すアプローチです。
主体はクライアント本人で、問いかけを中心に自発的な気づきと行動変容を促します。
一方、ティーチングは、講師が知識やスキルを一方的に伝える方法であり、理解や習得がゴールとなります。


Q2. ビジネスではどちらを使えばいいですか?

A.
それは目的によります。
たとえば、業務スキルや制度の習得にはティーチングが適しています。
一方、部下の自律性を高めたい場面や、キャリア・リーダーシップ開発にはコーチングが効果的です。
正解が一つのときはティーチング、答えが人によって異なるときはコーチング──この使い分けが鍵になります。


Q3. コーチングのメリットは何ですか?

A.
コーチングの最大のメリットは、本人の気づきによって行動変容が生まれる点です。
自分の意思で目標を設定し、行動する力が育つことで、継続的な成長や習慣化につながりやすくなります。


Q4. ティーチングのメリットは何ですか?

A.
ティーチングのメリットは、短期間で知識やスキルを効率よく習得できることです。
体系的に整理された内容を伝えるため、初学者でも理解しやすく、成果が出やすいのが特徴です。


Q5. コーチングとティーチングは併用できますか?

A.
はい、むしろ併用が効果的です。
まずティーチングで基礎知識を教え、その後、応用や実践段階でコーチングを取り入れることで、理解と行動の両輪が整います。
教育や人材育成では、「教えてから問いかける」流れが理想的です。


Q6. コーチングって誰でもできるんですか?

A.
基本的な問いかけや傾聴のスキルは、誰でも実践できます。
ただし、相手の本音や価値観を引き出すには技術と経験が必要です。
コーチングスキルは、トレーニングや資格取得を通じて磨くことができます。

まとめ

コーチングとティーチングは、どちらかが優れているというものではありません。
「今、この人に何が必要か?」「この場面では、どんな関わり方が効果的か?」を見極めながら、使い分けていくことが大切です。

正解が決まっている場面ではティーチングが力を発揮し、
答えが人の内側にあるときにはコーチングがその可能性を引き出してくれます。

もし、あなたが誰かの成長を支えたいと思っているなら──
あるいは、自分自身の進み方に迷いがあるなら──
一度、コーチングの関わり方を体験してみるのも良いかもしれません。

小さな問いが、大きな気づきにつながることもあります。
あなた自身の「問いかけ」を、大切にしてみてください。

▼コーチングについて詳しく知りたい方

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